عصر مسجدسلیمان// محمد باقری: در ارزیابی مدیران، انصاف حکم می‌کند که پیش از قضاوت درباره عملکرد یک مسئول، سابقه، تجربه و ظرفیت‌های مدیریتی او را نیز دید. از این منظر، جاوید شیخ را نمی‌توان مدیری با تجربه محدود و صرفاً اداری دانست؛ او از بدنه وزارت کشور آمده و سال‌ها در حوزه‌هایی فعالیت کرده که […]

عصر مسجدسلیمان// محمد باقری: در ارزیابی مدیران، انصاف حکم می‌کند که پیش از قضاوت درباره عملکرد یک مسئول، سابقه، تجربه و ظرفیت‌های مدیریتی او را نیز دید. از این منظر، جاوید شیخ را نمی‌توان مدیری با تجربه محدود و صرفاً اداری دانست؛ او از بدنه وزارت کشور آمده و سال‌ها در حوزه‌هایی فعالیت کرده که با مدیریت منابع، امور شهری و مسائل عمرانی ارتباط مستقیم دارد.

شیخ پیش از حضور در مسجدسلیمان، سابقه مدیرکلی مالی و بودجه و ذیحسابی سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های وزارت کشور را در کارنامه داشته و همچنین به عنوان نماینده ویژه و تام‌الاختیار حوزه عمرانی وزارت کشور در استان خوزستان فعالیت کرده است. چنین سوابقی، برای شهرستانی مانند مسجدسلیمان که بخش مهمی از مسائل آن به زیرساخت، اعتبارات، هماهنگی دستگاه‌ها و پیگیری در سطوح استانی و ملی مربوط می‌شود، یک ظرفیت قابل توجه مدیریتی به شمار می‌آید.

جاوید شیخ پس از چند ماه سرپرستی فرمانداری، در تیرماه ۱۴۰۵ با حکم وزیر کشور به عنوان فرماندار رسمی مسجدسلیمان منصوب شد؛ مسئولیتی که اکنون فرصت به‌کارگیری تجربه و شناخت او از ساختار اجرایی کشور را در خدمت مسائل و مطالبات شهرستان فراهم کرده است.

اما آنچه این سابقه را برای مسجدسلیمان مهم‌تر می‌کند، امکان تبدیل این تجربه به نتیجه در میدان عمل است.

در ماه‌های گذشته، جاوید شیخ در چارچوب مسئولیت فرمانداری، پیگیری موضوعاتی از جمله مصوبات سفر استاندار، مسائل صنعت و سرمایه‌گذاری، مدیریت بحران و مسائل عمرانی و اعتباری شهرستان را در دستور کار داشته است. برای نمونه، در خردادماه، پیگیری وضعیت مصوبات سفر استاندار به مسجدسلیمان و نیز رایزنی با مسئولان استانی در حوزه صنعت، تولید و سرمایه‌گذاری در دستور کار او قرار گرفت. همچنین در حوزه مدیریت بحران، جلسه شهرستان به ریاست فرماندار برگزار و بر اجرای مصوبات، پایش نقاط پرخطر و آمادگی دستگاه‌های متولی تأکید شد.

در تازه‌ترین نمونه، جاوید شیخ در دیدار با رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی خوزستان، بر ضرورت توجه ویژه به نیازهای توسعه‌ای مسجدسلیمان در فرآیند برنامه‌ریزی و تخصیص اعتبارات، تقویت سهم شهرستان از منابع استانی، تأمین منابع برای طرح‌های عمرانی و زیرساختی و تسریع در اجرای طرح‌های نیمه‌تمام تأکید کرده است.

اینها هنوز «نتیجه نهایی» نیستند و نباید چنین وانمود کرد؛ اما از منظر مدیریتی، نشان می‌دهد ظرفیت و تجربه‌ای که در اختیار فرماندار قرار گرفته، می‌تواند در صورت استمرار، هماهنگی و پیگیری جدی‌تر، برای شهرستان ارزشمند باشد.

مسجدسلیمان امروز بیش از تغییرات مکرر مدیریتی، به مدیری نیاز دارد که ساختار دولت را بشناسد، مسیر پیگیری مطالبات را بداند، بتواند با مدیران استانی و ملی ارتباط برقرار کند و برای مسائل شهرستان تا رسیدن به نتیجه ایستادگی کند.

جاوید شیخ از این منظر، یک فرصت مدیریتی برای مسجدسلیمان است؛ مدیری با سابقه‌ای مرتبط با ساختار وزارت کشور و حوزه‌های مالی، شهری و عمرانی که اکنون مسئولیت مستقیم اداره شهرستان را بر عهده دارد.

اگر از این ظرفیت مدیریتی به‌درستی استفاده شود و پیگیری‌های انجام‌شده در حوزه اعتبارات، زیرساخت‌ها، طرح‌های نیمه‌تمام و مطالبات توسعه‌ای شهرستان با جدیت ادامه پیدا کند، می‌توان امیدوار بود که در ادامه مسیر، شاهد تحولات ملموس و چشمگیری در مسجدسلیمان باشیم.

البته حمایت از فرماندار به معنای چشم‌پوشی از مطالبه‌گری نیست. برعکس؛ حمایت واقعی زمانی ارزش دارد که همراه با مطالبه نتیجه باشد.

مردم مسجدسلیمان باید از فرماندار خود بخواهند این ظرفیت و سابقه مدیریتی را به دستاوردهای قابل مشاهده تبدیل کند؛ و رسانه نیز باید هم‌زمان که از تلاش‌های مؤثر حمایت می‌کند، تحقق وعده‌ها و نتایج پیگیری‌ها را مطالبه کند.

مسجدسلیمان امروز بیش از هر چیز به استفاده از ظرفیت‌های موجود نیاز دارد؛ و جاوید شیخ، با پشتوانه تجربه‌ای که از ساختار وزارت کشور و حوزه مدیریت اجرایی با خود به این شهرستان آورده، می‌تواند یکی از این ظرفیت‌ها برای ساختن روزهای بهتر مسجدسلیمان باشد.